۵ کلید طلایی برای داشتن کسب و کار کوچک؛ اما موفق !

یک کسب و کار کوچک اما موفق بسیار با ارزش تر از یک کسب و کار بزرگ اما ورشکسته است

0 584

راههای موفقیت در کسب و کار کوچک برای هر کسی متفاوته اما این پینج نکته طلایی کمکتون میکنه که در کسب و کار کوچک خودتون مسیر درستی رو طی کنید . راه اندازی یک کسب و کار کوچک رو دست کم نگیرید. یادتون باشه استیو جابز هم از دانشگاه انصراف داد تا شرکت کامپیوتری کوچیک خودش رو در گاراژ راه اندازی کنه . کوچیک بودن دلیل بی اهمیت بودن نیست . این رو هم یادتون باشه که تا زمانی که خودتون، به کاری که انجام میدید ارزش نگذارید؛ هرگز کسی دیگری اون رو با ارزش نمیدونه.

در طول زمانی که دارید یه کاری رو انجام میدید، به تاثیری که کسب و کار کوچک شما بر روی دیگران میگذاره،  فکر کنید.

کسب و کار کوچک

۱ . شجاعت، موتور محرک کسب و کار کوچک شماست

شروع یک کسب وکار جدید نیاز به شجاعت داره. سخت ترین قسمت کار هم همین شروع کردنش هست. شجاعت زمانی به وجود میاد که بتونید به ترس هاتون غلبه کنید و قاطعانه به اهدافتون ایمان داشته باشید. درسته که اکثر اوقات به خاطر انگیزه های مالی کاری رو شروع میکنید اما هدف نهایی تون رو چیزی بیشتر از رسیدن به پول بگذارید . یک کسب وکار هرچند هر که کوچک اما پروژه شخصی و طولانی مدتیه که خودتون راه انداختید و اگر خوب مدیریت بشه تا سالها میتونه درآمد زایی داشته باشه . کسب و کار کوچک هم مثله هر کار دیگه ای فراز و فرود های زیادی رو داره پس اگه به کاری که میکنید ایمان نداشته باشید نمیتونید ادامه اش بدید.

۲ . خوب شروع کنید

خوب شروع کردن نیمی از راه است. بعضی ها فکر میکنند هیچ وقت آماده شروع کردن نیستند؛ برای همین هم هیچ وقت کارشون استارت نمی خوره. توجیه کردن ها و بهانه آوردن ها هرگز تموم نمیشه . هیچ کسی هم بهتر ازخودمون نمیتونه ما رو قانع کنه که الان وقت انجام این کار نیست. فقط ذهن ما توانایی این کارو داره که ما رو از انجام کارهای جدید منصرف کنه. به راحتی با جملاتی مثله :” توهنوز اطلاعات زیادی نداری که بخوای شروع کنی ،شکست میخوری ،کم میاری ،صبر کن حالا تا ببینیم چی میشه و…” قانع میشیم که الان شروع نکنیم یا صبر کنیم، متخصص بشیم بعد شروع کنیم.

درسته که باید با دانش کافی کاری رو شروع کنید اما تا زمانی هم که شروع نکنید و تجربه کسب نکنید؛ هرگز متخصص نمیشید. پس به اطلاعات خودتون اعتماد کنید و با شعار هر روز چیزهای جدید یاد بگیر کار خودتون رو شروع کنید.

 

کسب و کار کوچکیه موضوع جالبه دیگه اینه که برنامه ریزی های طولانی مدت در ابتدای کار فایده چندانی براتون نداره. بعضی ها کلی آمار دقیق و نمودار و نرم افزار و برنامه های مختلف ترتیب میدن و بعد هم شروع نمی کنند؛ و بعضی ها بایک برنامه ریزی کوچیک همون فعالیت رو انجام میدن و به نتیجه میرسن. علتش اشتباه بودن برنامه ریزی نیست ؛علتش اینه که برنامه های زیاد دقیق نمیتونند عامل موفقیت باشد؛ بلکه شروع کردن و درست انجام دادنه که باعثه موفقیت میشه. برنامه ریزی شما برای شروع کار نباید یک نوشته ثابت باشه. هنر شما اینه که بدونید چه زمانی لازمه که چه فعالیت هایی رو انجام بدید .

پست های مرتبط
1 of 17

۳ . یک راهنمای مناسب پیدا کنید

برای غلبه بر ترس هاتون یک الگو یا راهنمای خوب پیدا کنید کسی که از نظر شما معتبر باشه و بتونه زمان هایی که دچار تردید شدید شما رو تایید کنه . درواقع اکثر اوقات ما خودمون میدونیم راه درست چیه ولی نیاز داریم که از طرف کسی این اطمینان رو احساس کنیم که داریم تو مسیر درست قدم بر میداریم. این شخص باید کار شما و توانایی های شما رو خوب بشناسه و مشاوره خوبی باشه. باید آمادگی این رو هم داشته باشید که از طرف دیگران نقد بشید. نظرات مخالف رو هم بشنوید.

گاهی اوقات ایده ای که به ذهن شما رسیده در اوج بکر بودن ولی بی استفاده اس . اینجاست که راهنما و مشاوره شما با توجه به تجربیاتی که داره این موضوع رو به شما میگه و یا با کمی تغییر راه بهتری رو بهتون پیشنهاد کنه .

در اون صورت احتمال بیراه رفتنتون کمتر میشه و انرژی بیشتری رو برای به ثمر رسوندن کسب و کار کوچک خودتون، پس انداز میکنید.در کل به نظرات همه فکر کنید تا متوجه کاستی های طرز فکر خودتون بشید . اگر با مشاورتون وقت بگذارید کم کم توانایی این رو پیدا میکنیدکه بفهمید نظرات این افراد عاقلانه اس یا نه.

۴ . در کسب و کار کوچک خود تا آنجا که میتونید؛ مخارجتون رو کم کنید

مخارجتون رو پایین نگه دارید البته نه به این قیمت که کیفیت کارتون پایین بیاد. چه کسب و کار کوچک و چه کلان اگر گردش مالی نداشته باشند از بین میرند. یادتون باشه بزرگ کردن یک کسب وکار کوچیک راحتتر از کوچیک کردن یک کسب وکار بزرگه. وقتی حساب شده پیش برید میتونید برای کسب و کار کوچک خودتون یک دفتر اجاره کنید و فرصت های سوددهی بیشتری پیدا کنید. درآینده کسب وکار کوچک شما بزرگتر و پرهزینه تر خواهد شد. پس از الان مدیریت درست و حساب شده، رو یاد بگیرید. حتی اگر کسب و کار شما از این هم بزرگتر نشه ولی تا زمانی که سود ده باشه موفق هستید . به سایز شرکتتون حساسیت نشون ندید. بعضی ها فکر می کنند اگر کسی از اونها بپرسه چند تا کارمند داری و بگند مثلا ۵ تا، خیلی بد میشه و باعث خجالته! در صورتی که یک کسب وکار کوچک که با تعداد کمی کارمند دلسوز و درست، اداره میشه؛ در بعضی از موارد خیلی مفیدتر و ثمربخش تر از یک شرکت بزرگ با یک عالمه کارمند بی ثمره.

۵ . در انتخاب شریک دقت کنید.

اگر فقط به هدفتون فکر کردید و با استفاده از توان مالی یک سرمایه گذار استفاده کنید؛ ممکنه به خواسته هاتون برسید، ولی این موفقیت پایدار نیست. چون شریک های شما مثل شما فکر نمی کنند،  بعضی از شرکا فقط به منافع خودشون فکر میکنند. از همون ابتدا که کسب و کار کوچک خودتون رو پایه گذاری می کنید در انتخاب شریک دقت کنید. مخصوصا به شخصیت و منش یک شریک اهمیت زیادی بدید؛ چون قراره همیشه با شما باشه .

اگر شریک شما صداقت کافی نداشته باشه، نمیتونه به موفقیت یک گروه فکر کنه. نمی تونه در تنش ها و تغییر مسیر ها همگام با شما باشه . درواقع فقط تا زمانی که شرایط مناسب و پربازده باشه همراه شماست؛ پس در انتخاب شریک دقت کنید .

شریک کاری به همون اندازه که میتونه شما رو در شکوفا شدن یاری کنه به همون اندازه هم میتونه شما رو به خاک سیاه بنشونه. پیدا کردن یک شریک در ایام گل و بلبل کار چندان سختی نیست ، اماباید تشخیص بدید در زمان های دشوار ، چه کسی میتونه شریک خوبی برای کسب وکار کوچک شما باشه.

اگر بخواهید یک نکته ی دیگه به این موارد اضافه کنید، اون چیه؟ در قسمت ارسال دیدگاه برای ما بفرستید.

نظر شما برای ما ارزشمند است

ایمیل شما نزد ما محفوظ می ماند